hpi_icon

霍根人格量表

霍根人格量表(HPI)描述的是正常的或积极的性格——描述的是我们在最佳状态下如何与他人相处的品质。无论你的目标是找到合适的员工,还是培养更强大的领导者,评估正常的性格都能让你有价值地了解人们如何工作,如何领导,以及他们会有多成功。

认证:

不要求


霍根人格问卷(HPI)描述明侧的个性 - 这说明我们如何与他人相处时,我们是我们最优秀的品质。无论您的目标是要找到合适的出租或发展更强大的领导者,评估的个性给你宝贵的洞察人们的工作,他们是如何领导,如何成功的,他们会。

HPI是20世纪80年代在社会分析理论的背景下发展起来的。在这种模式中,与他人相处和领先他人被视为社会生活的主导主题。HPI捕捉与这些生活主题相关的关键行为倾向,并基于人格的五因素模型。

要闻速览

  • 15至20分钟完成时间
  • 有40多种语言可供选择
  • 基于五因素模型
  • 超过三名百万参与者评估
  • 验证使用的1000个多的调查研究
  • 无侵入性或侵入项目
  • 无不良影响
  • 瞬时计分和报告输出
  • 在线管理

霍根人格由7个主尺度,六个职业体重秤和42个分量表。


hds_icon

霍根发展调查

霍根发展调查(HDS)描述了人格的黑暗面——在压力增加的时候出现的品质,可能破坏人际关系,损害声誉,破坏人们的成功机会。通过评估阴暗面的性格,你可以在它们成为问题之前识别并降低性能风险。

认证:

不要求


HDS于1997年推出,是唯一能够识别导致职业脱轨的关键盲点的人格评估。

霍根发展调查(HDS)描述了人格的黑暗面——在压力增加的时候出现的品质,可能破坏人际关系,损害声誉,破坏人们的成功机会。通过评估阴暗面的性格,你可以在它们成为问题之前识别并降低性能风险。

当压力的上,强弱之间的界限并不总是很清楚 - 驱动变成无情的野心,对细节的关注变成微观管理。个性出轨的事业和公司的黑暗的一面,但它不就得了。世界各地的组织依靠HDS找出破坏干扰因素或有效性能干扰。

要闻速览

  • 15至20分钟完成时间
  • 有40多种语言可供选择
  • 未涉及的五因素模型措施的行为
  • 标识的行为问题方面在接受采访时未检测
  • 超过200万参与者进行了评估
  • 验证用在400个多的调查研究
  • 无侵入性或侵入项目
  • 无不良影响
  • 在线管理

潜入黑暗的一面

霍根发展调查是一个行之有效的评估工具,使用11点人格量表和33个分量表,以帮助领导认识到不足之处,最大化的优势,打造成功的团队。


mvpi_icon

动机,价值观,偏好库存

动机、价值观、偏好量表(MVPI)从内部描述了个性——核心目标、价值观、驱动因素和决定我们渴望和努力实现的兴趣。通过评估价值,你可以了解候选人成功的动力是什么,以及在什么样的职位、工作和环境中他们最有生产力。

认证:

不要求


动机、价值观、偏好量表(MVPI)从内部描述了个性——核心目标、价值观、驱动因素和决定我们渴望和努力实现的兴趣。通过评估价值,你可以了解候选人成功的动力是什么,以及在什么样的职位、工作和环境中他们最有生产力。MVPI由10个主要量表组成,这些量表又分为5个子量表或项目主题。MVPI项目主题通过对构成每个MVPI量表的问题的个人回答进行分类,提供了额外的解释力。

要闻速览

  • 15至20分钟完成时间
  • 有40多种语言可供选择
  • 评估价值文化之间的配合
  • 可预测的成功和工作满意度
  • 超过一倍百万的参与者评估
  • 验证用在400个多的调查研究
  • 无侵入性或侵入项目
  • 无不良影响
  • 在线管理

jud_icon

判断

判决书评估结合了认知能力,明视和暗侧的个性和价值观来衡量参与者的风格处理信息化,决策方式,决策方式,对反馈的反应,以及开放的反馈和指导。良好的判断力涉及是愿意承认并修复错误的决定,并从经验中学习。

认证:

不要求


超过智商。判断是关于做出正确的决定。

很明显,有些人比其他人更好的判断。但是,将它们分开?虽然大多数人会说的情报,不占丰很聪明的人谁不断取得非常糟糕的决定。

第一个结合了认知能力、光明和黑暗的个性和价值观,霍根判断评估包括两个与语言和数字推理相关的简短测量,三个独立的评估非认知属性(影响个人如何做决定)的量表,以及对决策后反应的评估,包括对负面反馈的反应。

信息处理
决策途径
反应反馈




语言信息vs.数字信息
回避威胁vs.寻求奖励
防守与冷静

战术思维vs.战略思维
拒绝和接受

数据驱动的决策与直觉决策
浅表订婚与真正的参与

良好的判断力涉及是愿意承认并修复错误的决定,并从经验中学习。与这个强大的知识,参与者可以提高他们的决策和判断。

Hogan判断模型代表了一种评估判断和决策风格的新方法。与之前的方法不同,我们的模型包含了大多数模型所忽略的一个关键组件:领导者如何对他或她的失败决策的反馈做出反应。这意味着决策过程不会在决策做出后就结束——只有在领导者对结果进行评估后才会完成,尤其是在目标没有实现的情况下。其基本原理是,为了提高一个人的判断力,他需要从经验中学习,并接受对其表现的负面反馈。

该模型的目标不是归类个人好或坏的决策者,因为这样的分类已持有职业发展没有价值。每个人都会有些是好的,一些糟糕的决定。取而代之的是,该模型的目标和相应的报道与他们的长处,并在前后决策过程的挑战更深入的了解装备的个体,如何其典型的决策倾向,满足特定角色和工作要求,以及如何克服可能影响判断力特异性偏差。


评估利用以下评估:

判断
hbri_icon

霍根商业推理清单

Hogan业务推理清单(HBRI)描述了推理风格——评估数据集、做出决策、解决问题和避免重复过去错误的能力。通过评估推理风格,您可以确定候选人解决问题的风格,了解他们的能力,并确定需要发展的领域。

认证:

不要求


Hogan业务推理清单(HBRI)描述了推理风格——评估数据集、做出决策、解决问题和避免重复过去错误的能力。通过评估推理风格,您可以确定候选人解决问题的风格,了解他们的能力,并确定需要发展的领域。

你认为如何

Hogan业务推理清单(HBRI)描述了推理风格——评估数据集、做出决策、解决问题和避免重复过去错误的能力。通过评估推理风格,您可以确定候选人解决问题的风格,了解他们的能力,并确定需要发展的领域。

推理能力设计来预测实际性能的第一个措施,HBRI评估2种解决问题:

定性推理

定性推理涉及使用数据可视化、逻辑和语言信息来解决问题。

定量推理

定量推理涉及运用数学和空间信息来解决问题。

要闻速览

  • 业务推理的24项度量
  • 评估定性和定量推理
  • 25至30分钟的平均完成时间
  • 旨在预测工作绩效
  • 对于选择和领导力发展
  • 在线管理和即时报告
  • 项目开发,以尽量减少阅读需求和不利影响
  • 基于进化心理学
  • 基于工作的成年人的规范样本来自世界各地的
  • 验证对商业成功标准


评估利用以下评估:

霍根商业推理清单