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建立在有效性

从早期开始,我们就专注于使用评估来达到一个目的——预测客户可以用来改善组织的行为和其他结果。在过去的30年里,我们用了改善持续改进的理念,以确保霍根继续提供新的和创新的解决方案,无论使用的研究方法。

每一种招聘情况都是独特的,需要对候选人进行不同程度的审查。这就是为什么我们提供多层次的人才招聘研究方法,以确保我们提供最大的价值,无论情况或需要。

预配置

预配置的

作为全球招聘领域的权威机构,我们定期检查各种各样的职位,创建预先验证的简历,评估候选人对九种常见职位类别的适用性。这项正在进行的研究支持我们的标准化产品选择,这是预算紧张和迫切需要的公司的理想选择。因为这些配置文件使用30年来收集的工作性能数据,所以这些产品已经准备就绪,只需两天就可以实现。

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有效性泛化

为了构建预先配置的选项,我们提供有效性泛化服务,以基于您特定于工作的数据创建定制的解决方案。从深入的职业分析开始,我们使用主题专家和三十年的广泛研究来确定与职业相关的特征,并将该角色与我们的数据存档中的类似角色进行对比。在我们对工作的全面评估中,我们收集了关于工作偏好、绩效障碍和对成功至关重要的工作能力的数据。我们使用这些数据创建一个自定义配置文件,以通知招聘决定。

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标准研究

一项标准相关效度研究使用来自多个来源的数据来产生我们最具预测性的研究成果。我们将效度归纳结果与现有员工的评估和绩效数据相结合,以建立理想的招聘标准。通过客观地区分高绩效员工和低绩效员工,我们可以建立一个基于区分优秀员工的定义特征的简介。

自定义

能力分析

我们可以调整我们的评估,以衡量您独特的能力模型。我们的研究人员将决定哪一种人格量表最适合衡量能力,因为你将定义它们,并为每一种量表建立得分。这允许我们用您已经使用的语言创建一个自定义报告,度量对您的组织至关重要的维度。